Власти США хотят жестче контролировать крупные ИТ-компании и даже в перспективе разделить их в целях борьбы с монополиями. После 16-месячного расследования в отношении компаний Apple, Amazon, Facebook и Google, сотрудники антимонопольного комитета Демократической партии обнаружили, что техгиганты обладают монопольным правом, которое должно быть ограничено Конгрессом и правоприменительными органами.

Законодатели предлагают изменить бизнес-процессы, чтобы эти платформы не работали в тех же сферах, где и зависящие от них бизнесы, запретить платформам давать себе преференции, выработать стандарт, запрещающий стратегические поглощения во вред конкуренции и ряд других мер. 

Отмечается, что новые цифровые гиганты построили монополии наподобие тех, что были в США во времена нефтяной экономики и железных дорог. 

Amazon

Amazon обвиняют в том, то компания обладает монопольной властью над большинством своих сторонних продавцов и многими поставщиками. Доля Amazon на рынке розничных онлайн-продаж в США "скорее всего, занижена" на уровне 40%, согласно отчету, в котором говорится, что, по "более достоверным" оценкам, она составляет около 50% и более.

Сотрудники компании утверждают, что "рыночная власть Amazon находится на пике своего развития", когда речь заходит об отношениях со сторонними продавцами на платформе.

"Amazon ведет активную антиконкурентную политику в отношении сторонних продавцов", – пишут авторы отчета. "Публично Amazon описывает сторонних продавцов как "партнеров". Но внутренние документы показывают, что за закрытыми дверями компания называет их "внутренними конкурентами"."

В своих письменных заявлениях и свидетельских показаниях Amazon утверждает, что она полагается на сторонних продавцов, чтобы развивать свою платформу, и что работать против них было бы не в ее интересах. Однако сотрудники утверждают, что "двойная роль компании Amazon как оператора своего рынка, на котором размещаются сторонние продавцы, и продавца на этом же рынке создает неизбежный конфликт интересов". Этот конфликт побуждает компанию Amazon использовать свой доступ к данным и информации конкурирующих продавцов наряду с другими видами антиконкурентного поведения".

Авторы также утверждают, что Amazon достигла своего господства отчасти благодаря приобретению конкурирующих сайтов, таких как Diapers.com и Zappos.

Apple

Монопольная власть Apple распространена на дистрибуцию программных приложений на iOS-устройствах, по словам представителей демократической партии.

В отчёте говорится, что мобильная экосистема Apple дала "значительные преимущества" как потребителям, так и разработчикам приложений. Несмотря на это, в отчёте утверждается, что Apple использует контроль над операционной системой и магазином приложений, "чтобы создавать и укреплять барьеры для нечестной конкуренции, а также дискриминировать и исключать конкурентов, продвигая собственные предложения".

Сотрудники также утверждают, что Apple использует свою рыночную власть, "чтобы эксплуатировать разработчиков приложений путем незаконного присвоения конфиденциальной информации и взимания с разработчиков приложений проценты в App Store".

За последний год Apple столкнулась с растущим числом жалоб от разработчиков приложений, которые недовольны правилами и комиссионными за размещение в App Store. Совсем недавно компания Apple столкнулась с иском от Epic Games.

"В отсутствие конкуренции монопольное право Apple на распространение программного обеспечения на iOS-устройства привело к нанесению вреда конкурентам и конкуренции, снижению качества и инновационности среди разработчиков приложений, а также к росту цен и уменьшению выбора для потребителей", – пишут антимонопольные наблюдатели.

В заявлении Apple говорится: "Магазин App Store открыл новые рынки, новые услуги и новые продукты, которые еще дюжину лет назад были немыслимы, и разработчики стали главными бенефициарами этой экосистемы. Только в прошлом году в США магазин App Store помог выручить 138 миллиардов долларов США, причём более 85 % этой суммы приходится исключительно на сторонних разработчиков."

Google
Google имеет монополию на общие рынки онлайн-поиска и поисковой рекламы, заключили антимонопольщики.

В нем доминирующее положение Google описывается как работа "в качестве экосистемы взаимосвязанных монополий". Связывая различные сервисы с обширными пользовательскими данными, Google способен усилить свое доминирующее положение, говорится в докладе.

Утверждается, что Google удалось сохранить свое доминирующее положение с высокими барьерами для входа, включая предустановку по умолчанию во многих браузерах и устройствах. Она также сохранила свою монополию в поиске "через ряд антиконкурентных практик", согласно докладу.

Компания Google якобы "размывает различие между платной рекламой и органическими результатами". "В результате такой тактики Google, похоже, выкачивает трафик из остальной части сети, в то время как организации, стремящиеся охватить пользователей, должны платить постоянно растущие суммы за рекламу", – говорится в отчёте. "Многие участники рынка сравнивали Google с привратником, который вымогает у пользователей доступ к своему критическому каналу распространения, даже если его поисковая страница показывает пользователям менее релевантные результаты".

В отчете также утверждается, что Google использовала "антиконкурентные контракты" для сохранения своей монопольной власти в поисковых системах. Например, согласно документам, рассмотренным сотрудниками подкомитета, производители смартфонов должны будут предварительно устанавливать приложения Google и предоставлять им статус по умолчанию. Авторы утверждают, что такой статус наносит ущерб конкурентам на рынках поисковых систем и приложений. Возможно, Google снова будет стремиться сохранить свою монополию по мере того, как мобильная голосовая связь станет более популярной для поиска.

Facebook

Facebook обвиняют в монополии на рынках онлайн-рекламы и социальных сетей, говорится в докладе.

Одно удивительное открытие в ходе расследования было связано с приобретением Facebook компании Instagram. По словам советника антимонопольного подкомитета, документы, описывающие прогнозируемый рост Instagram незадолго до его приобретения Facebook за $1 млрд. в 2012 году, описывают картину быстрорастущей компании, а не слабого конкурента.

Поэтому антимонопольные наблюдатели предположили, что Facebook купил Instagram для того лишь, чтобы избавиться от растущего конкурента. Бывшие сотрудники Instagram также признались, что Цукерберг призвал вновь приобретенный стартап не конкурировать с Facebook – это был "сговор в рамках внутренней монополии".

В рекомендациях сотрудников демократического большинства будет учтена обеспокоенность тем, что доминирующие компании могут заниматься поглощениями конкурентов. "Facebook – это американская история успеха. Мы конкурируем с широким спектром услуг, которыми пользуются миллионы, а то и миллиарды людей", – заявил в своем заявлении представитель Facebook. "Приобретения – это часть каждой отрасли промышленности, и только один из способов, которым мы внедряем новые технологии для того, чтобы приносить больше пользы людям".

МОДУЛЬ СПЕЦ.РАЗМЕЩЕНИЯ ОБЪЯВЛЕНИЙ

ПОПУЛЯРНЫЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ >>>

Меню пользователя

Авторизация на сайте через соц. сети

Реальные истории. Хореограф Ольга Кочанова. Мой переезд из России в Нью-Йорк и любимая работа.

Я живу и работаю в Нью-Йорке уже 3 года. Надо сказать что моя любовь к Нью-Йорку началась не сразу, до этого я приезжала сюда 3 раза и в самый первый визит мое впечатление о городе было очень отрицательным. Нам попался отвратительный хостел за баснословные на тот момент для студентов деньги, у нас украли фотоаппарат в первый же вечер, да и мусор и запах повсюду ни в какое сравнение не вставали с Сан-Франциско, где мы прожили 3,5 месяца по программе WorkandTavel до этого. Но со временем это ощущение стало пропадать и почему то все больше хотелось вернуться туда и провести побольше дней, дать Нью-Йорку еще один шанс. Так в 2012 году, спустя целых 4 года, я наконец оказалась там во второй раз на 2 недели. У меня есть степень в области экономики в Московском Государственном Университете Высшая Школа Экономики, но моя жизнь была всегда сосредоточена на танцевальной карьере. Я начала танцевать, когда мне было 6 лет и наверное сразу с этих лет было понятно, что это то, чем я буду заниматься всю мою жизнь. Я начала свою обучение в любительской школе около дома и вскоре перешла в профессиональный танцевальный клуб Esperanza принадлежащий Радику и Еве Багаутдиновым. Моя семья и я многим пожертвовали для моего танцевального образования, но это всегда оправдывалось. Я участвовала в многих соревнованиях как на национальном, так и на международном уровне и дважды становилась чемпионом Санкт-Петербурга и многих других чемпионатов.

IMG 9243 cr11

Взрослея , я поняла, что хочу стать учителем танцев и передать свою страсть и навыки другим людям. Я начал посещать учебные классы в Санкт-Петербурге и строить свою базу частных клиентов. Я всегда видела что моя мама очень счастлива, когда я танцую, и я знаю, что она так усердно мне помогала во всем, так как у нее самой не было такой возможности. Особенно потому, что в России бальные танцы это в основном спорт или профессия, и все начинают совсем молодыми. Я была очень рада узнать, когда приехала в США, что здесь социальный танец является очень распространенным явлением, и любой человек может начать брать уроки, независимо от того, сколько вам лет. Мне показалось, что это лучший способ поделиться со всеми этим прекрасные навыком, и что я могу сделать их доступными гораздо большему количеству  людей. Поэтому я решил дать этому шанс.

танцовщица222 

Я вернулась в Нью-Йорк, чтобы лучше понять варианты, которые у меня могут быть. Мне повезло, за время пребывания в Нью-Йорке я познакомилась с очень отзывчивыми людьми и главное с владельцами танцевальной студии Arthur Murray Manhattan- Германом и Иветой . Arthur Murray пожалуй является одной из крупнейших и наиболее важных социальных танцевальных школ в мире с почти 300-та студиями по всему земному шару. Они искали преподавателя танцев и в то время имея года тренировок и портфолио наград за спиной у меня были шансы пройти собеседование.

Как профессиональный танцор и учитель оказалось, что у меня есть возможность подать заявку на O-1 визу, рабочую визу для иностранцев, получивших общественное признание за выдающиеся достижения в своей области. Этот вид визы, как правило, дают за таланты в развлекательной и творческой областях таким артистам как художники, актеры, танцоры и другим творческим людям.  Всю свою жизнь я профессионально занималась бальными танцами в Санкт-Петербурге и моих успехов оказалось достаточно чтобы ее получить.

С тех пор я преподаю бальные и свадебные танцы для всех желающих в одной из самых крупных в мире танцевальных компаний, которая кстати участвовала в создании танцев в популярных фильмах, таких как Грязные танцы, Давайте потанцуем, Запах женщины и прочих.  Я работаю со многими парам, которые только открывают для себя мир танца и со студентами, которые уже находятся на хорошем уровне. В Америке проходит также множество соревнований для любителей. Ну и конечно же ставлю свадебные танцы для невероятно красивых торжеств Нью-Йорка. Что, кстати, является очень интересной и полезной традицией, которая постепенно развивается и за пределами США.

Так что, если вы всегда мечтали выучить пару шагов или стать звездой танцпола- вы знаете куда обращаться!

Хореограф, Ольга Кочанова. Нью-йорк.  Специально для портала http://russiansay.com/

Официальный сайт: http://olgakochanova.com/

Инстаграмм https://www.instagram.com/olgakochanova

 

 

 

 

Предлагаем Вам воспользоваться доской объявлений для поиска нужной вакансии или разместить свое резюме да доске объявлений нашего портала. Наш портал объединяет всех тех, кто знает Русский язык и живет в США, либо только хочет переехать в Америку на постоянное место жительства или приехать поработать, посмотреть мир и получить новые впечатления. Наши читатели и посетители живут в разных городах США таких как - Нью-Йорк, Майами, Чикаго, Сан-Франциско, Лас-Вегас, Орландо, Тампа, Нью-Джерси,Лос-Анджелес и других. 

Разместить свое резюме на доске объявлений >>>

Смотреть вакансии в США >>>